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Je vous propose une approche pragmatique de l'ingénierie industrielle. A partir de l'expression de votre besoin, je formalise le processus qui nous mènera de cette simple expression de besoin à la mise en production d'un outil qualifié.
1/ Rédaction du cahier des charges global. 2/ Définition du process. 3/ Décomposition du process en sous-process. 4/ Définition des cahiers des charges de sous-process. 4/ Recherche de solutions de sous-process dans le commerce. 5/ Définition des sous-process spécificiques à votre besoins n'existant pas dans le commerce. 6/ Conception des machines spéciales. 7/ Consultation des fournisseurs. 8/ Planification et estimations budgetaires. 9/ Implantation des machines. 9/ Suivi des fournisseurs. 10/ Réception des équipements. 11/ Mise en route. 12/ Fiabilisation. 13/ Qualifications. 14/ Mise en production.
Je mène avec rigueur l'ensemble de ces étapes de manière à vous permettre l'acquisition et la mise en route de nouveaux outils de production en toute sérénité.
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